克而瑞刘文超:打破存量资管“一抹黑”现状

  • 日期:07-24
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文/Leju Finance来自北京的王泽宏

随着房地产股票时代的到来,越来越多的企业进入了“轻资产”轨道,资产管理的帷幕已经拉开序幕。

作为房地产大数据应用服务提供商,E.K。一直是先行者。在过去两年中,柯瑞瑞已将业务扩展至股票资产市场。特别是在2019年,它已经从以住宅信息服务为核心的CRIC平台正式扩展到以资产信息为核心的CAIC平台,开辟了股票资产市场。深度布局。

在住宅发展的时代,住房企业的利润主要来自“面粉”和“面包”之间的差异以及土地增值的收益。在经营繁重,管理繁重的“股票”时代,企业利润的核心应该转化为资产。从增值回报。

“这需要在运营模式上大胆创新,并不断探索新的道路。资产不仅是“振兴”,而且是“激活”,允许资产在“招聘和投资撤退”中继续产生多元化的综合效益。“瑞睿执行总裁刘文超说。

目前,CAIC响应资产管理领域的发展,用区块链技术构建三大产品:1。资本管理系统的“农业链”; 2.“Yilou”为市场交易平台; 3.企业的信息工具“资产数据库”。其中,“邱氏连锁”提供资产管理解决方案,“亿娄”提供资产交易解决方案,而“资产数据库”产品提供资产信息解决方案。

“对于CAIC,秋实连锁移动终端1.0于7月1日成功上线;同时,Yilou处于稳定运行状态;此外,资产数据库于5月15日正式启动,目前正在紧锣密鼓地建立。中国26个城市的基础数据库。“刘文超介绍。

目前,中国股市存在投资流动性不足,市场活动较少的弊端,往往难以快速有效地匹配资本和资产的目的。柯瑞瑞CAIC资产管理信息服务平台是对当前短期市场进行补丁,涵盖“投资退出”四大应用系统,秋季实链负责“管理”,“易楼”的功能是“投资和撤退。“

关于CAIC的申请进展,刘文超说:“从2018年下半年开始到今天,CAIC已经在非住宅领域建立了良好的声誉和品牌影响力,面向雇主,市场和企业。下一步是与产品对话并根据用户反馈执行高速优化迭代,以进一步满足行业需求。“

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Leju Finance和Kerry执行总裁刘文超的对话:

Leju Finance:CAIC资产管理信息平台包含哪些内容?它应用于哪个场景区域?

刘文超:CAIC响应资产管理领域的发展,用区块链技术创造了三大产品:

1.为响应资产管理系统的需求,“农业链”提供资产管理解决方案,帮助资产实时掌握资产记录,通过九项诊断功能实现动态资产管理,同时保护用户安全并建立资产信用体系。

2.为了响应市场对交易平台的需求,“一楼”提供资产交易解决方案,为资产投资者,资产所有者和委托经纪人提供360度的交易信息视图,方便,高效,安全,可控。准确推动。

3.为响应企业对信息工具的需求,“资产数据库”产品提供资产信息解决方案。用户可以一站式获取国家商业地产的信息,通过宏观资产管理趋势和微观竞争来帮助二维。用户通过多层次,多维度深入分析商业市场,建立城市商业评估体系,提升商业风险。

Leju Finance:CAIC正式推出对Yiju和中国房地产市场的影响是什么?

刘文超:近年来,住宅增量市场逐渐接近行业上限,传统发展道路日益猖獗,住房公司之间的竞争日趋激烈。与此同时,股市在规模和增长率方面都呈现出长期上升趋势。特别是近两年来,“保持不投机”,“租赁和销售”的房地产政策进行了调整,大宗交易活动得到了显着改善。根据世界银行和英国房地产资本分析公司RCA 2017年的统计数据,中国可投资商业房地产市场已达到1000亿的规模,占全球总量的12%,仅次于美国,显着高于其他新兴经济体的市场空间。巨大。掘金资产市场,融资渠道的优化以及资产管理能力的提升已成为行业关注的焦点,也是房地产企业未来的新命题。

在E-House之前,股票市场的参与程度较低,而住宅交易则更多。在第一次发现市场变化后,易居首先确定了市场的痛点,并决定从大数据应用中介入。 CAIC诞生于此背景下。对于新兴的资产管理领域,无论是信息,交易还是资产管理,几乎所有这些都是“淡淡的黑色”。 CAIC打破了信息技术的不对称,管理层没有线索,交易依赖于资产管理行业通过三大产品的地位。这是从头开始的一步。

就像十几年前新成立的CRIC CRIC已经彻底改变了中国房地产行业一样,我们希望CAIC能够打破资产管理领域“小黑”的现状,抓住行业的痛点。先进的专业布局。成为整个资产管理领域的必备产品。与今年不同,新兴股票市场和传统住宅市场正在同时迎合大数据时代。近十年来,凭借十多年的专业积累和我们在大数据创新应用方面的成功经验,今天的CAIC站在“巨人的肩膀”上,开发速度将更快,试验和错误将更少。

Leju Finance:您在推广CAIC时遇到了哪些困难?

刘文超:易居科锐始终领先于行业领先,因此也承担着引领行业的责任。目前,中国资产管理市场的成熟度还有待进一步提高。行业教育和对客户的指导仍需要一定的过程。基于现在,我们需要更好地满足客户的需求,提供服务。

Leju Finance:您如何理解城市更新? CAIC在其中扮演什么角色?

刘文超:城市更新的概念,分为两大概念和狭义。从广义上讲,人人都能理解的旧城改造是拆除旧建筑,改变土地的性质,重建新建筑,包括住宅,商业和办公室形式。狭义上的城市更新是在不拆除建筑物的情况下改造建筑物。 CAIC针对后者。

在原始的城市建筑中,计划使用一些不匹配或不匹配的属性。这些物业的投资回报率或净现金流量低于市场平均值或低于预期。重新设计功能,结构和内容。这种基础房产的城市更新是非住宅资产存量,CAIC的秋季实链产品可以提供市场评估,运营评估,运营效率和功能不匹配的诊断,帮助这些房产从“错误”转向“正确” ”。这是第一步。

第二步是将这些建筑物转变为房地产,引入什么资源,内容知识产权和投资者。此时,需要将Yilou产品作为投资者进口资源的生态平台。

Leju Finance:您认为今年业内最重要的话题是什么?会呈现什么趋势?

刘文超:我认为上述物业存量的转型是当前行业最关注的问题。在细分方面,这实际上是一个“投资和退却”的过程。在过去一两年中,业界最关注的话题是“投资”,这也是行业的痛点。

“预测”链接是找到项目,首先需要挖掘市场上存在的大量股票资产。然而,在资产管理市场的当前环境中,许多公司并不认为其资产不匹配,管理存在问题。当市场上没有足够的资产进行投资时,构建一个行业是不够的。谈论城市更新相当于无根木和被动水。如何将这些高质量但不匹配的资产带入市场需要采用科学和系统的方法进行推广。 Autumn Real Chain实际上在帮助公司发现资产不足方面发挥了重要作用。

第二产业更关注“管理”这一主题,即资产运营,引入新内容。我认为,在运输管理层面,很多国内企业在知识产权建设方面做得很好,但为什么很多项目在财务方面都不理想,也没有得到预期的回报。在市场资产总量不足的实际情况下,企业往往会找到“昂贵”的资产。在任何情况下,高成本资产都难以运作,这是“投资”的问题。

因此,在未来一两年的行业趋势中,我认为是如何找到大量优质项目的。我经常说“买得好,一切都好”,解决“投资”问题。许多其他问题都可以解决。如果“投资”无法解决,其他环节就不会落空,市场也无法形成。社会和经济活动需要空间来实现,空间是建筑建设的地方。要首先解决空间“物理性质”的难度,“心理属性”的内容才有空间。

如何通过城市更新帮助城市创新和治理,塑造城市的新魅力? 2019年(第二届)乐居金融年会召开“城市更新”闭门会议,旨在营造城市生活,围绕城市圈建设,城市旧改革,城市综合开发,城市经营,商业地产,长租公寓,共享办公室等城市以新的物业模式和大型资本管理问题分享优秀的企业经验,为城市更新树立了新的标杆。