贵州整治茅台酒的这一年:取消514家经销商,处分116人

  • 日期:08-31
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自去年下半年以来,贵州已开始全面开展运动,以纠正茅台酒的个人利益。

整改一年有什么影响?最近,记者来到贵州了解。

刮伤愈合

共有514名经销商因违反违纪行为而被茅台管理部门解雇

茅台酒产自遵义仁怀茅台镇。它是贵州最特殊的特产和资源,创造了巨大的经济和社会效益。然而,值得注意的是,在许多地方,公共资金被用来吃喝茅台酒。别有用心的人送礼物到茅台。一些茅台商店成为个人盈利的渠道,严重污染了政治生态和社会氛围。为了个人利益而使用茅台酒的修复已经成为一个需要在落实八项中央规章精神时积极解决的问题。

2018年3月31日,经中共中央委员会批准,贵州省委中央纪律检查委员会和原副省长王晓光涉嫌严重违法违法行为。提起案件调查。经过调查,王晓光严重违反了中央八项规定的精神,违反了喝茅台酒的规则和公款;我或家人通过大枷锁接受,卖茅台,使用权利购买低价,高价反向茅台,获得茅台特许经营资格,开茅台专卖店等方式,大发“酒”。随着王晓光的调查,领导干部特权的“茅台酒乱”逐渐浮出水面。

甘肃省委书记,贵州省委副书记,贵州省委常委,原遵义市委书记廖少华,王三云都有依赖酒精和饮酒的问题。

一段时间以来,一些领导干部利用“地方特产”的幌子,利用自己宝贵的特产和特殊资源谋取私利。从本质上讲,他们干预了权力,使用“地方特色”作为媒介和资本。

530.jpg图为贵州省委召开全省领导干部专项整改预警教育会议,以茅台为个人利益举行会议。王新民摄影

长期以来,在茅台集团的特许经营权之外,仍有一些“后门酒”可以被一些政府单位的领导人购买。一些领导干部或亲属通过批准和配额出售“飞行订单”,并以低于市场价格的价格将其卖给“葡萄酒串”,这很快就实现并赚取了利润。

去年7月,当中央第四检查组向贵州省委提出反馈意见时,指出了利用茅台谋取私利的问题。在整顿中央检查组反馈问题的基础上,贵州对茅台市领导干部进行了专项整治,谋取私人利润。

“茅台集团是好的,每年都有利可图,专门的整顿将破坏茅台,这将影响茅台的股价稳定甚至阻碍该省的经济发展。”“刀锋向内”摧毁了“大气”一群气“,影响了员工的积极性,自我曝光,将影响茅台和贵州的形象。”.在整改之初,一些领导干部产生了误解。

面对喧嚣,贵州省委组织召开“领导干部专项整治预警教育,利用茅台寻求私利”的会议,统一思想,坚定不移。全省设有省委书记领导的专项整治工作领导小组,在市(州)党委,省国有资产委员会等重点区,单位设立领导小组和工作班。茅台集团。省委主要负责同志多次对茅台集团进行深入研究,制定专项整治工作计划,确定了特殊库存,深化茅台酒销售体系改革等七项重点工作。

贵州按照前期补偿和待遇原则,为了挽救生命,全面组织和组织领导干部进行自查和清理,组织党员干部如实报告违法行为,参与在茅台商业活动中。

“我非常后悔,组织给了机会,给了政策,并一次又一次地救了我自己,但我没有珍惜它。”茅台集团员工医院工作人员张某某在茅台集团进行了第二轮自查和清理工作。我向组织承认我违反了规则并参与了茅台商业活动,并没有在第一轮自我审查中报道真相。在向组织承认后,张某松了一口气,说他卸下了自己的心理负担,必须做好自己的工作,重塑“茅台”的形象。

在省内进行的两轮自查和清理工作中,共有392个党政机关,国有企业领导和国有企业管理人员报告或参与了茅台业务。茅台集团对集团公司及其控股子公司的所有员工和退休人员进行了4轮自查和清理,其中275名管理人员和员工报告了个人参与或参与了茅台商业活动。在茅台酒厂所在的仁怀市进行的自查和清理工作中,124名党员和干部主动宣布自己或亲属参与茅台酒的管理。

“通过分类和处置,敦促有问题的同志珍惜机会,相信组织并依靠组织来最大程度地保护整个'森林'健康。”贵州省纪委有关负责人表示,在整改中,贵州坚持思想教育。政策缓和,纪律与威慑相结合,向组织报告,根据有关规定,主动纠正有问题的干部,减轻或者豁免;同时,通过大数据对比技术,严格核查,检查我发现严重处理虚假索赔。遵义县公安局前局局长陈洪勋,黔东南Q江县委前任监督潘春泉对事实表示不满,并未如实申报。他们接受党的检查一年,解散政府,并在党内发出严重警告。

在专项整治期间,全省共取消了违反法律法规规定的514家经销商管理权。报告虚假陈述的党员干部认真处理,调查追究11人,组织47人。

严厉惩罚腐败

在进行专项整改调查的一系列案件中,袁仁国的案件是最典型的案件

2018年10月,经中共贵州省委批准,贵州省纪委监察委员会对茅台集团公司原副书记涉嫌严重违法违规行为进行了审查。袁仁国董事长。 2019年5月,袁仁国被开除党籍并被解职。涉嫌犯罪被移送检察院依法审查起诉。 6月27日,贵阳市人民检察院向贵仁市中级人民法院起诉涉嫌贿赂案的袁仁国。

贵州省纪委相关负责人表示,在一系列专项整治案件中,袁仁国案是最典型,最突出,最具影响力的案件。

在茅台集团的领导下,袁仁国追求“我应该在我的网站上有最终决定权”,并牢牢抓住茅台酒的审批权,使其成为自己的摇钱树,并从中收集资金。专卖店。收钱,分割经营权,收钱,出售和收钱.办公室,住宅,医院,酒店,餐馆,停车场等都是他们交易金钱的地方。

除了收钱外,袁仁国还让他的家人,亲属和周围的人利用他们的权力和职责来影响他们的利益。他们的妻子,孩子,表兄弟,远房蝎子,甚至他们的家庭保姆和司机都在袁仁国的帮助下。寻求私人收益。

这是袁仁国严重违法及其不利影响的主要表现之一,也是袁仁国严重违法违规的重要表现。

自2006年以来,茅台集团在产品营销方面采用了特许经营模式。只要您获得茅台专卖店,经销商资格或批准,您就不必管理和管理,您可以手工获得巨额财富。

袁仁国长期以来使用茅台酒的管理权作为攀登特权和参与政治投机的工具。通过利益转移,他寻求“后台”和“寻山”,帮助王三云,王晓光等领导干部及其亲属违反规定取得茅台酒的经营权。长期主动照顾他们的业务。为了获得王晓光的保护,袁仁国为王晓光及其亲属批准了四家茅台专卖店,并经常主动增加销售目标。袁仁国打算帮助他的弟弟转学到药物监督系统,并为前省食品药品监督管理局局长董穗生经营茅台专卖店。

调查发现,袁仁国有数百家“关系店”,不仅涉及中层干部,省级干部,还涉及多名县级和乡级干部。在茅台酒厂所在的仁怀市,在参与茅台酒管理的124名干部中,许多人利用亲戚和裙带关系通过袁仁国或其妻子获得管理权。

巨大的利润空间也使得一些党员和干部不愿意工作,沉迷于“卖酒和做生意”甚至辞去“炒酒”。仁怀人民检察院前检察长刘某某利用权力帮助袁仁国的亲属逃避惩罚。获得茅台酒的管理权后,他辞去了首席检察官的职务,成为了“葡萄酒经销商”。

“我感到遗憾的是,我应该忘记我最初的心,把全心全意为人民服务的目的变成一种试图为人民币服务的方式,利用我手中的权力为自己谋取利益,并为自己获取政治资源。 “由于转售批准,利润为10万元。六盘水市中山区前副组长郭锐分析了这一供述。

573.jpg图为茅台酒厂的生产基地。 (数据图片)

对原始情况感到遗憾的还有仁怀市茅台镇杨柳湾社区党支部书记范某某。当他协助维护茅台酿酒厂征地拆迁中的信访工作时,他利用了酿酒厂领导的便利。在批次中,30件茅台酒是为了获利而购买的,他们终于得到了认真对待。

上梁不在梁下。袁仁国率先摧毁了党国法,导致茅台集团成员感到困惑和盈利。在他任职期间,方兴国,谭定华等许多高级管理人员受到调查和处理。经过调查,茅台集团前副总经理高守红和电子商务公司前董事长聂勇受到调查处理。

许多一线工作人员也对袁仁国的热情感到自豪,袁仁国能够打招呼和批准这些文章,并且不愿意生产和经营。在茅台酒厂的生产车间,酿酒商必须在40摄氏度的高温下工作并出汗。看到这种现象,一些员工非常不平衡。他们觉得“一个人工作一辈子比开一个人更好”。 “做得好比做好更好。”

在茅台酒厂包装车间外的广场上,知情人士告诉记者,过去交通繁忙,拥挤,很多人都认可了这种关系,“当场卖,赚了不少钱”。

“在目标的力量下,茅台的非法销售已经成为利益转移和权力寻租的交易场所,严重影响了党的政府风格和社会氛围,严重污染了政治生态。”贵州省纪委有关负责人指出。

面对复杂的利益链和顽固,贵州省委态度明确,立场坚定。要求严格查处腐败问题,坚决消除癌症,深化专项整治,重塑良好的政治生态。

根据中央纪律检查委员会转移和中央纪律检查委员会专项整治中发现的线索,贵州省纪委监察机关根据王某公布的茅台酒审批权限的特点小光和袁仁国,彻底调查了茅台酒的使用情况,得到了省内领导干部的批准。从事货币交易,权利交易,违法违法违规涉及茅台酒管理,转售审批,以及内外勾结,“榨酒”利润等问题。在专项整治期间,全省查处了167起以茅台酒为谋取私利的案件,处理了180人,其中116人被任命为党政部门。

治疗症状和症状

原清远,建章系统,茅台集团振兴新机器

2019年,茅台集团提出年度短跑目标1000亿元,并计划完成年营业收入1000亿元,同比增长16%。上半年,集团公司共完成白酒生产8.2万吨,其中茅台酒基酒吨,酒基酒吨。集团实现营业收入463.3亿元,同比增长19%。

在可喜的变化背后,贵州立足于当前和长期专注于专项整治,注重从源头上预防,规范制度,利用茅台的利益链从事利润转移和权力谋取私利,不断加深症状和根本原因的积极情绪。能源。

针对贵州茅台营销过程中特殊整改中存在的突出问题和易发生腐败的关键环节,贵州根据相关党法和国家法律研究制定了《贵州省公务活动全面禁酒的规定》《关于严禁领导干部利用茅台酒谋取私利的规定》等禁令规定。和规定,严格禁止省内领导干部。违反茅台酒业务规则,非法批准茅台酒管理权,非法使用茅台等行为。在茅台集团,设立领导干部介入茅台商业活动,迎接登记和备案制度,实行“一切必须登记”,“一切必须登记”,并消除“特权店”和“退回”门酒“来自体制机制。在此基础上,贵州还研究开发了《贵州省党员领导干部利用茅台酒谋取私利行为纪律处分规定》,列出了“负面清单”,细化了行为本质,明确了等级。

同时,积极推进茅台集团内部改革,重塑茅台现代企业管理制度,从源头上消除不良风和腐败问题的土壤。省委派出专门的调查小组对茅台集团进行调查。省委主持会议听取报告,指导和帮助茅台集团制定《理顺和规范茅台酒流通体制方案》,探索建立现代化,企业化,透明化,高效化的营销体系,通过整改促进发展。改进。生产经营正在稳步推进。

弥补它还为时不晚。在整顿活动中,茅台集团贴上了系统的补丁,打破了围栏的空白,完全停止批准新增的茅台专卖店,特约经销商,总经销商和批发零售商,规范审批决策程序,并严格执行茅台。葡萄酒经销权审批“三大一大”集体决策制度,消除了“一笔一”,“一章”的现象。

按照“关注主业,精益求精”的要求,集团党委采取了“定位,定位,纤体,规范,改革”等一系列措施,整顿流通体制和机制。系统并专注于清理56“僵尸”。 “企业,加快茅台营销体制改革,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,建立定期专项检查正规化机制,完善经销商档案管理,调整干部队伍等,堵塞漏洞,挂掉茅台失血。伤口达到了“保存,控制,提高效率”的目标。

“在整顿之前,'明确规则'是无效的,'隐藏规则'很受欢迎。”茅台集团公司党委副主任丁娜告诉记者,“通过整改,茅台集团已经纠正了,心更和谐,精神更有活力。一种新的活力。“

记者了解到,2018年,茅台集团共提升了272名干部,干部轮流91人进行交流,让基层干部“搞砸”,让干部“下台”。 “过去从未有人想过这件事。现在我觉得生活充满了希望和希望。”在第12次研讨会上刚刚晋升的实习助理方远告诉记者。

去年11月,党委书记,销售公司董事长王小伟表示,专项整治已经切断了特权和盈利的利益链,并制定了禁止明确限制区行为的禁令,深化茅台酒营销体系改革,完善公司治理结构。完善管理的长效管理和管理机制,有效减少相关特权行为的生存空间,使业务秩序更加规范。

“领导干部利用茅台酒谋取私利,这是我省政治生态的一个严重'污染源'。党的工作作风,廉政建设和反腐败斗争是一个重大难题。”贵州省委书记孙志刚表示,通过专项整治,冲击效应更加充分,充分体现了监督管理更加有效和有效。茅台集团的发展更健康,更稳定。贵州的政治生态更加流畅,取得了良好的政治效果,学科效应和社会效应。

中国纪律检查报贵州省纪委书记网站

《去年以来,贵州全面打响一场领导干部利用茅台酒谋取私利问题专项整治攻坚战……》)